האם מנהל של סטארט אפ צריך תואר במינהל עסקים

Friday, August 22, 2008




קראתי סיפור מדהים - פשוט מרגש
מדובר באיש מחשבים שעבד במיקרוסופט בשנת 1991 בתוך מנהל תוכנה שעבד על אקסל

הסיפור הופיע בקישור הזה

הוא מספר שהשיטה של ביל גייטס להיות עם היד על הדופק היתה לקיים פגישה עם מנהלי צוותים כל כמה זמן - פגישה מכרעת שבה הוא היה שואל שאלות טכניות, ממש כמו הגנה על פרויקט
ביל גייטס היה אז בן 36 וכבר אז נחשב לאיש העשיר בעולם
הבחור מספר שהגיע זמנו להיבחן ע"י ביל על פרויקט תיכנות עצום שקשור לאקסל, והוא היה מוכן, הוא ידע שיש רק פינה בעייתית אחת שבדרך כלל אף אחד לא מתייחס אליה (תקראו בכתבה - משהו שקשור לתיאום פונקצית זמן בין אקסל לביסיק) בעיה שיכולה לקרות רק בשנת 1900

הסיפור ממשיך בזה שיום ההגנה על הפרויקט הגיע, הוא אפילו מציין שאז מיקרוסופט היתה פחות בירוקרטית - אופיינה בשש דרגות בין הפועל הפשוט לביל גייטס בכבודו ובעצמו מול המצב היום של שתים עשרה דרגות
אז ביל גייטס נכנס לחדר ומה רבה היתה הפתעתו של המתכנת כשראה הערות של המלך על הדפים

ביל התחיל לשאול שאלות על התוכנה שהלכו ונהייו יותר ויותר קשות - היו בה מיליוני פרטים, בסוף כל זה הוא שאל האם
"Is anyone really looking into all the details of how to do this? Like, all those date and time functions....."

מדהים, כלומר הבן אדם פשוט חדר לנקודה האפלה של פונקציות הזמן באקסל

בקיצור, המחבר של המאמר מגיע למסקנה המדהימה בלשונו
"......Bill Gates was amazingly technical, and he knew more about the details of his company's software than most of the people who worked on those details day in and day out. He understood Variants and COM objects and IDispatch and why Automation is different than vtables.........
The cult of the M.B.A. likes to believe that you can run organizations that do things that you don't understand. But often, you can't...."

ובמילים אחרות, ביל הצליח כי הוא היה מתכנת - אי אפשר לעבוד עליו, זה מה שנתן לו את העוצמה לשאול את השאלות הנכונות, והמסקנה המתבקשת היא שתואר במינהל עסקים לא יכול להיות תחליף לנסיון ומקצועיות בתחום הטכני, בצירוף עם כישורים אישיים

0 comments:

Post a Comment

פוסטים

כתבות

ארכיון הבלוג

  © Blogger template The Professional Template II by Ourblogtemplates.com 2009

Back to TOP